齐齐哈尔市第一医院稳中求进再聚发展核动力

陈宏

齐齐哈尔市第一医院院长

打好桩，找准路，新时期地市级医院的超常规、跨越式发展有迹可寻，有“法”可依。

2019年6月22日上午，内蒙古呼伦贝尔市一名工人突遇手外伤，当地医院将电话打到齐齐哈尔市第一医院（以下简称“第一医院”），寻求紧急救助。接到电话，第一医院启动应急预案。当日中午，载有患者的直升机准确降落第一医院南院（以下简称“南院”）停机坪。

短短几十分钟后，在急诊科、普外科等多科室密切配合下，手术圆满成功。该例手术创造了南院多个“第一”：第一次启动空中医疗救援系统，第一名急诊患者和第一名实施手术患者。

2019年5月13日，南院正式开诊试运行；仅两个月后，先期开放的千余张床位全部住满；截至同年年底，多数科室已入驻完成。本次手术，也成为医院近年来超常规、跨越式发展的缩影。

“北院保基本常规，南院展特色品牌，市场建长效机制。”自2012年至今，第一医院党委书记、理事长、院长陈宏与管理团队砥砺七年，实现了医院多项既定改革目标后，正在“稳中求进”，探索新的整合型医疗卫生服务体系，做实、做强黑龙江西北部现代区域医疗中心。

不忘初心 百年老院坚定目标绘蓝图

到2021年，第一医院将年满110周岁。

一所百年+三甲级老院，应秉承何种责任与担当？一个超级区域医疗中心，应如何引领区域医疗协同发展？

以上问题，陈宏早在2012年便经过了深入思考。2019年12月3日，在南院召开的“意识形态建设宣贯会”上，结合医院当下发展态势，陈宏与中层回顾了多年来身为医院管理者的心得。

2012年竞聘院长时，陈宏为第一医院描绘了一幅蓝图，其中包含“六个目标”“六个创新”“六个化”和“六个会”。现今来看，这些目标与理念正在实现，也仍在指导医院未来发展的重要方向。

“六个目标”分别为“实现国内一流的区域医疗中心”的定位目标，“实现服务整体化、管理科学化、水平现代化、模式集团化”的改革目标，实现“多劳多得，微观搞活，调动医务人员积极性”的员工激励目标，让百姓满意，政府满意的便民、利民，服务一流的惠民目标，实现“北院保基本常规，南院展特色品牌，市场建长效机制”的发展目标，以及实现现代化、网络化三级甲等医院和百佳示范医院规定的各项指标。

六个创新，则分别为思维、机制、技术、学科、管理和文化上的创新。

“让政府满意、人民满意、员工满意，一直是医院发展的不变主题。”相对于几年前的锐气十足，陈宏当下更多了沉稳之心。在他看来，医院未来的工作重点是严格按照政策要求和既定规划，“盘活存量做增量”，进一步释放员工潜能，实现“黑龙江省西北部区域医疗中心”到“与国际接轨、国内一流的现代区域医疗中心”的转变。

智慧先行 整合资源盘活存量做增量

2019年9月1日，一名幼儿被南院儿科门诊以“急性支气管炎症”收入院治疗；同月3日，患儿出现呼吸道梗阻等症状。危急之下，医院党政班子迅速召开专题会议，于急诊抢救室成立重症监护小组，由儿科牵头成立与耳鼻咽喉研究中心、急危重症研究中心等多科室协作的医疗团队，对患儿进行全天候照护。多方强大支持下，数天后，患儿转危为安。

“有太多激动人心的瞬间！”忆及南院开诊前后，现党委委员、南院执行院长黎原最为感慨的，并非团队两年多以来夜以继日的基建过程，而是信息化和多个科室的迅速落地。

2019年10月19日，第一医院拿到黑龙江省互联网医院牌照，该院成为该省首家独立设置的互联网医院；2019年11月29日，黑龙江省“看病不求人”暨智慧医院建设现场推进会在南院召开，南院的“智慧医院”建设经验与成果吸引了众多 目光。

在黎原看来，以上两个事件，证明了领导班子“信息化先行”战略的前瞻性。“以问题为导向，打造基于大数据的互联网服务平台，助推医院治理体系和管理能力的现代化，这是陈宏院长几年前便预设的规划。”他介绍，围绕这一目标，自2019年年初至今，南院先后完成了智能化急诊急救全流程、智慧化药房、远程会诊中心、市县乡村“四级联动”等系统的搭建，实现了旨在优化就诊流程和诊间结算的一卡通等功能的上线。

信息化助力，市医保局大力支持，医保结算被迅速打通，急诊、儿科、皮肤、风湿、普外等科室先后入驻，全程自动化检验的“磁悬浮流水线”上线，大型数字减影血管造影机(DSA)等设备陆续投入使用，南院正展现出勃勃生机。“此前，北院有很多科室人员不愿来南院，现在情况已完全相反！”

文章来源：《齐齐哈尔大学学报（自然科学版）》 网址: http://www.qqhedxxb.cn/qikandaodu/2021/0519/612.html